寻找外贸客户网站的 从“订单荒”到“接单忙”

搜索引擎搜索
比如谷歌地图工具，基于谷歌地图大数据搜索**潜在的客户信息，只需输入地区和能够获客。谷歌现在应该已经作为用得多的一种外贸推广方式，作为外国人常用的搜索引擎，通过谷歌搜索出来的国外客户信息也更更丰富。
外贸大客户基础资料，主要包括：
1、客户的基本资料，包括联系方式、经营范围等。
2、企业规模，主要了解其在一定时间内购买同类产品的数量。
3、消费数量、消费模式、消费周期，帮助合理预测客户未来的消费走向。
4、客户的发展状况：客户企业的发展方向、计划，在行业所处的位置，潜在竞争力等，这些信息有利于对客户作长远的规划。

如何找到高质量外贸大客户
高质量的外贸客户更多的需要我们去主动开发并培养，因为高质量的客户根本**供应商，备选的供应商都有一大堆了，所以很少会去阿里国际站，中国制造，环球资源类似的B2B平台上去发询盘，找供应商，这是点。
*二点是是不是高质量的客户，并不是一个统一的标准，这个客户是不是高质量是要应对你自身的条件和发展来说，鞋子合不合适只有脚知道，适合你的客户对于你来说才是高质量的。因此我们要学会给自己的产品和自己进行市场定位，然后去进行主动开发。

如何管理外贸大客户
1、第1步，要建立大客户身份及资源池。每个企业对大客户的定义不同，应本着方便管理的原则进行。对大客户身份进行描述和鉴定，对符合要求的则在软件中予以注明。比如按照年度销售额计算、单笔**过多少？年度贡献度来计算？总而言之，每个企业要给员工宣贯好，每个人接到大客户自动启动大客户流程。这样软件中的客户将自动累计，后形成公司的大客户资源池。
2、第2步，大客户的管理权限及分配必须严格执行。既然是大客户要做好资源的管理，大客户可以交由员工负责，谁开发的大客户谁来负责维护。也可以有公司统一分配和管理，这个管理权限一定要明确，否则后期会产生很多问题。因为大客户的贡献度很大，提成也不菲，因此管理必须明确；很多企业都收回公司统一管理，由外贸负责人亲自管理，但产生的业务照样归个开发者。因此，不管谁管理必须在制度中予以明确，也要严格执行。
3、第3步，客户的交接要严格且执行力要好。因为很多人可能中途离职，因此，必须做好大客户的交接工作。尤其是管理人员的离职，要做好监督回收等事宜。因此，制度及流程中必须明确说明。好，**也要全程监督和督办，毕竟这些客户的信息都十分珍贵，一旦泄露危险很大。要明确进行书面的交接及文字、视频、资料的等交接，交接人和被交接人一定要都明确。

对很多外贸企业而言，大客户往往掌握着公司的生命线。大客户源源不断的订单，犹如不断注入公司的新鲜血液，维系着公司的生命，推动着公司“五脏六腑”的正常运转。
大客户也是每位外贸业务员梦寐以求的合作对象。拥有大客户，意味着你在公司将会有更好的地位和话语权，意味着你的收入会更高。
然而，大客户像漫天黄沙中的金子，像茫茫大海中的珍珠，要找到他，并与之产生合作，不仅需要些运气，还需要孜孜不倦的追求。
我们公司一贯坚持以人为本，走“以质量求生存，以效益求发展”的企业建设之路，以逐步建立科学化、规范化的管理体系，具有很强的市场竞争能力。
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